IR STRATEGY & COMMUNICATION

IR 기획·제작

기술 설명을 넘어, 투자 판단에 필요한 근거로.

IR 기획은 기업의 기술과 제품을 소개하는 데서 나아가 시장 기회, 수익 구조, 경쟁우위와 성장계획을 투자자가 이해할 순서로 정리하는 일이다. TAKON은 기업과 사업을 분석한 뒤 투자제안서의 논리·메시지·디자인을 함께 개발한다.

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WHEN TO START

이런 상황이라면 검토할 때이다.

HOW WE WORK

TAKON은 이렇게 진행한다.

01

사업의 근거를 확인한다

기술·제품, 목표 시장, 매출 구조, 경쟁 환경과 실행 역량을 검토한다. 이미 확인된 사실과 향후 목표, 고객사가 제공한 수치를 구분해 자료의 근거를 정리한다.

02

투자자가 판단할 순서를 설계한다

해결하는 문제, 시장 기회, 솔루션, 사업모델, 경쟁우위, 성장계획과 필요한 투자 순으로 설명의 흐름을 검토한다. 기업 단계와 투자 목적에 맞춰 강조점과 자료 구성을 조정한다.

03

발표와 질의응답까지 준비한다

핵심 메시지와 도표, 페이지별 정보의 우선순위를 정하고 IR 자료를 제작한다. 발표 흐름과 예상 질문을 검토하며, 필요하면 회사소개서와 홈페이지의 메시지도 함께 정리한다.

DELIVERABLES

과제에 맞춰 정하는 수행 범위

구체적인 결과물과 일정·비용은 현재 자료, 조사 범위와 적용할 접점을 확인한 뒤 협의한다.

RELATED PROJECT

에이젠코어

기업의 기술과 사업 구조를 검토하고 기업가치 설명과 IR 자료의 흐름을 설계한 사례이다. 공개 페이지에서는 수행 범위와 공개된 사업 현황을 확인할 수 있으며, 비공개 IR 문서는 제공하지 않는다.

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QUESTIONS

상담 전에 궁금한 점

IR 자료 디자인만 의뢰할 수 있는가?

기존 자료의 완성도와 필요한 작업을 먼저 확인한다. 사업 논리와 수치가 정리되어 있다면 디자인 중심으로 범위를 정할 수 있으며, 설명 구조에 문제가 있다면 기획부터 정비하는 방향을 제안한다.

IR 제작에 필요한 자료는 무엇인가?

기존 회사소개서나 IR 자료, 제품·기술 설명, 시장 및 경쟁 자료, 사업계획과 재무 자료 등이 도움이 된다. 처음부터 모두 준비할 필요는 없으며 상담 후 필요한 자료와 공개 범위를 협의한다.

투자유치까지 보장하는 서비스인가?

투자유치를 보장하거나 투자자를 대신해 판단하는 서비스는 아니다. 투자자가 사업을 이해하고 검토할 수 있도록 근거와 설명을 정리하는 일이다. 투자 결과에는 시장 상황과 기업 실적, 투자자의 기준 등 여러 요인이 작용한다.

현재의 과제부터 말씀해 주세요.

지금 필요한 방향과 진행 범위를 함께 정리하겠습니다.

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