브랜드 확장
다음 매장과 브랜드,
무엇을 같게 하고 달리할까요?
외식 브랜드의 다점포·신규 브랜드 확장을 위해, 이미 쌓인 신뢰와 새 사업의 역할을 함께 정리합니다.
이런 시점에
함께합니다.
- 다음 매장이 본점과 무엇을 공유할지 정해야 할 때
- 두 번째 브랜드의 고객과 역할을 구분해야 할 때
- 매장·상품·채널이 늘어나며 브랜드의 방향이 흩어질 때
기존의 신뢰를 지키며,
확장의 기준을 만듭니다.
01
지킬 자산과 바꿀 과제를 구분합니다
기존 고객이 선택해 온 이유와 사업의 변화를 살펴 브랜드가 이어갈 기준을 정합니다.
브랜드 진단 · 변화의 우선순위
02
매장과 브랜드의 관계를 설계합니다
본점과 새 매장, 기존 브랜드와 새 브랜드의 고객·역할·공통 기준을 정리합니다.
브랜드군 구조 · 역할과 운영 기준
03
같은 방향을 경험하게 합니다
고객의 방문과 선택 과정을 따라 상품·공간·서비스·커뮤니케이션의 적용 순서를 설계합니다.
고객 여정 · 접점별 적용 방향
성산명가 · 브랜드 확장
한 매장에서 시작해
홍콩 진출 준비까지
본점이 고객에게 선택받아 온 이유를 바탕으로 상품·채널·서비스·브랜드군으로 접점을 넓히고, 지금은 홍콩 진출을 함께 준비하고 있습니다.
실제 프로젝트 살펴보기다음 확장 앞에서,
어떤 기준이 필요한가요?
현재 운영하는 브랜드와 다음 계획을 알려주세요. 지켜야 할 강점과 먼저 정할 기준을 함께 살펴봅니다.
상담에서 필요한 범위와 다음 단계를 정리합니다.