BRAND STRATEGY & GROWTH EXECUTION

STRATEGY × CUSTOMER CHOICE

보이는 문제보다 선택받지 못하는 이유를 먼저 찾는다.

고객이 선택할
이유부터
다시 설계한다.

DIAGNOSEDEFINEDESIGNACTIVATE

THE REAL PROBLEM

01

브랜드는 디자인보다
선택의 이유에서
먼저 막힌다.

01

고객의 언어로 설명되는 차별점이 있는가?

내부의 장점이 아니라 고객이 이해하고 기억할 이유를 정의한다.

02

전략과 현장의 경험이 같은 방향인가?

아이덴티티·공간·콘텐츠·서비스가 하나의 인식을 만들게 한다.

03

브랜딩이 실제 사업 기회로 이어지는가?

결과물에서 끝내지 않고 고객 행동과 성장의 숫자까지 확인한다.

THE TAKON METHOD

02

문제를 찾고,
선택을 만들고,
성장을 작동시킨다.

분절된 용역을 더하지 않는다. 하나의 판단 기준으로 전략에서 실행까지 연결한다.

01

진단한다

시장·고객·경쟁과 내부 역량에서 성장의 병목을 찾는다.

DIAGNOSE
02

정의한다

고객이 선택할 이유와 브랜드가 차지할 위치를 선명하게 만든다.

DEFINE
03

연결한다

전략을 아이덴티티·공간·콘텐츠·서비스와 조직 기준으로 연결한다.

SYSTEMIZE
04

작동시킨다

현장에서 실행하고 고객 반응과 사업 성과를 측정하며 개선한다.

ACTIVATE

TAKON OUTSIDE VIEW

02.5

내부 설명 없이도
고객에게 무엇이 보이는지
먼저 판단한다.

별도 자료는 받지 않는다. 홈페이지·SNS·검색 결과처럼 고객이 실제로 접하는 공개 정보만 보고 브랜드의 첫인상, 선택 이유, 메시지와 전환 장애를 TAKON이 직접 살펴본다.

ENTERPRISE IR STRATEGY

03
ENTERPRISE VALUE COMMUNICATION

IR은 자료를 만드는 일이 아니라,
기업의 가치를 이해시키는 일이다.

기술과 제품만 정리해서는 투자자의 판단을 만들 수 없다. TAKON은 기업의 산업, 시장, 사업모델, 경쟁우위, 조직, 재무와 성장계획을 함께 이해하고 하나의 투자 논리로 연결한다.

01UNDERSTAND

기업 전체를 이해한다

기술·제품·시장·조직·재무·사업계획을 함께 진단한다.

02DEFINE

기업가치를 정의한다

무엇이 경쟁우위이고 어디에서 성장하는지 투자자의 언어로 정리한다.

03STRUCTURE

투자 논리를 설계한다

현재 성과와 미래 가능성이 하나의 판단 구조로 이어지게 만든다.

04DELIVER

설득력 있는 IR로 완성한다

스토리, 정보 위계와 비주얼을 통합해 실제 설명과 미팅에 작동하게 한다.

IR 전략 수립 · 기업가치 스토리 · 사업구조 시각화 · 투자자료 기획·디자인 · 발표 흐름

에이젠코어 IR 사례 보기 ↗기업 IR 상담하기 ↗

THREE WAYS WE GROW BRANDS

TAKON의 역할을
세 가지 성장 사례로 증명한다.

29개 전체 포트폴리오 보기 ↗

ABOUT / CREDIBILITY

05

브랜드를 예쁘게 만드는 회사가 아니라,
선택받게 만드는 회사이다.

TAKON은 상품·공간·콘텐츠·고객경험·마케팅을 하나의 판단 기준으로 연결하는 브랜드 성장 파트너이다. 결과물을 납품하는 데서 끝내지 않고 고객의 선택과 사업의 다음 성장까지 함께 설계한다.

FOCUS
브랜드 전략 · 기업 IR · 고객경험 · 성장 실행
INDUSTRIES
첨단기술·B2B · 외식·공간 · 문화·공공 · 제조·제품
LEADERSHIP
최재훈 대표 · 브랜드 전략가 · 동의대학교 e비즈니스학과 겸임교수
TAKON의 판단과 관점 보기
BUSINESS PRACTICE사업을 해본 전략가

이론 설명보다 기업의 실제 판단 기준과 실행안을 남긴다.

AUTHOR『브랜딩 고유감각』

브랜드가 고유한 선택 이유를 만드는 관점을 축적해왔다.

CROSS-INDUSTRY EXECUTION다양한 산업의 성장 실행

외식·기술·공공·문화 등 서로 다른 사업 조건에서 전략을 실행으로 연결한다.

FIELD & EDUCATION기업·교육·평가 현장

브랜드 프로젝트, 기업교육, 창업 멘토링과 평가 활동을 연결한다.

BRAND STRATEGY Q&A

06

브랜드 성장을
시작하기 전,
가장 많이 묻는 질문

필요한 질문만 열어 확인할 수 있다.

01

브랜드 컨설팅은 무엇부터 시작하는가?

TAKON은 디자인 제작보다 먼저 시장, 고객, 경쟁 브랜드와 현재 고객 접점을 진단한다. 그 결과를 바탕으로 고객이 선택할 이유와 가장 먼저 바꿔야 할 우선순위를 정한다.

02

브랜드 전략과 브랜드 디자인은 어떻게 다른가?

브랜드 전략은 누구에게 어떤 이유로 선택받을 것인지 결정하는 기준이다. 브랜드 디자인은 그 기준을 이름, 로고, 공간, 패키지, 콘텐츠와 서비스 경험으로 보이게 만드는 실행이다.

03

TAKON은 어떤 브랜드 프로젝트를 수행하는가?

기술·제조·외식·공공·문화 등 다양한 산업에서 브랜드 진단, 리브랜딩, 포지셔닝, 고객경험, 아이덴티티, 공간, 콘텐츠와 성장 실행 프로젝트를 수행한다.

04

기업 IR은 디자인만 제작하는가?

아니다. TAKON은 기업의 기술, 제품, 시장, 경쟁우위, 사업모델, 조직, 재무와 성장계획을 먼저 이해하고 투자자가 판단할 수 있는 기업가치 논리와 IR 자료를 함께 설계한다.

05

프로젝트를 바로 시작하기 전 사전진단이 가능한가?

가능하다. 홈페이지, SNS와 검색 결과처럼 고객에게 공개된 정보만으로 브랜드의 첫인상, 선택 이유, 메시지 일관성과 전환을 막는 지점을 먼저 검토한다.

YOUR NEXT MOVE

브랜드의 다음 성장은
정확한 질문에서 시작된다.

무엇을 만들어야 할지보다 무엇을 바꿔야 하는지부터 함께 찾는다.

takon@takon.co.kr