01BRAND STRATEGY & RESEARCH
브랜드 전략과 리서치
우리 브랜드가 왜 선택받아야 하는지 내부에서도 설명이 다른가?
시장·고객·경쟁·내부 역량을 진단해 브랜드가 차지할 위치와 고객이 선택할 이유를 정의한다.
WHAT WE SOLVE
만들어야 할 것을 정하기 전에,
바뀌어야 할 것부터 찾는다.
TAKON은 디자인 항목을 판매하지 않는다. 기업과 브랜드가 선택받지 못하는 이유를 진단하고 전략·경험·실행을 하나의 성장 구조로 연결한다.
기업 · 기관 · 외식 · 제조 · 문화02ENTERPRISE IR STRATEGY
기업 IR 전략과 제작
기술과 제품은 뛰어나지만 기업가치와 성장 가능성이 충분히 전달되지 않는가?
기업의 기술·시장·사업모델·경쟁우위·조직·재무를 이해하고 투자자가 판단할 수 있는 성장 논리와 IR 자료로 만든다.
03BRAND EXPERIENCE & IDENTITY
브랜드 경험과 아이덴티티
전략은 있지만 매장·상품·콘텐츠·서비스가 서로 다른 인상을 만드는가?
브랜드 전략을 이름과 시각 언어에 머물게 하지 않고 고객이 발견하고 선택하고 다시 찾는 전체 경험으로 연결한다.
04LAUNCH & GROWTH
시장 실행과 성장
좋은 전략과 결과물이 실제 고객 행동과 사업 기회로 이어지지 않는가?
출시와 오픈, 마케팅, 고객관계, 조직 실행과 성과 점검까지 연결해 브랜딩이 실제 사업에서 작동하게 한다.
WHEN TO TALK
한 가지 결과물보다
사업의 다음 판단이 필요한 시점이다.
브랜드 방향이 내부에서 합의되지 않을 때
성장한 사업을 시장과 투자자에게 다시 설명해야 할 때
매장·상품·콘텐츠·서비스가 따로 움직일 때
새 시장·새 지역·해외 진출을 준비할 때
START WITH THE REAL PROBLEM
무엇을 만들지 정해 오지 않아도 된다.
현재 가장 큰 문제와 바꾸고 싶은 사업의 다음 모습을 알려주면, 먼저 필요한 판단부터 함께 정리한다.
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